SLIP kan bli et viktig verktøy for startups. Men bare hvis folk forstår hva de signerer

Skrevet av:

Det høres enkelt ut: Investor setter inn penger nå og får aksjer senere. I praksis er SLIP et av de mest tekniske instrumentene i tidligfase. Brukt riktig kan det løse et reelt problem. Brukt uklart kan det skape konflikt akkurat når selskapet skal hente ny kapital.

Det finnes få spørsmål som dukker opp raskere i en startup enn dette: Hva er selskapet verdt?

For gründeren handler det ofte om å unngå å gi bort for mye for tidlig. For investoren handler det om ikke å betale for en oppside som ennå ikke er bevist. Begge har gode argumenter. Problemet er tidspunktet. Selskapet er gjerne ungt, tallgrunnlaget er tynt, produktet er fortsatt under utvikling og markedet er ikke fullt validert. Likevel må kapitalen inn.

Det er i dette spennet SLIP har vokst frem som et verktøy flere ser til.

I korte trekk gjør SLIP det mulig å investere nå og fastsette den endelige aksjeprisen senere. Det kan være en god løsning i en fase hvor en tradisjonell emisjon blir for tidlig og for grovkornet. Men det er også et instrument som lett ser enklere ut enn det faktisk er.

For i SLIP er det ikke overskriften som avgjør om avtalen fungerer. Det er mekanikken.

Et svar på et klassisk tidligfaseproblem

Det grunnleggende problemet SLIP forsøker å løse, er velkjent i startup-miljøet. Selskapet trenger kapital for å komme videre, men ingen av partene har egentlig et sikkert grunnlag for å fastsette en presis verdsettelse.

En ordinær emisjon tvinger frem et tall. Det kan fungere i modne selskaper. I tidligfase blir det ofte mer skjønn enn analyse. En for høy verdsettelse kan gjøre neste runde vanskeligere. En for lav verdsettelse kan gi unødvendig høy utvanning for gründere og eksisterende eiere.

SLIP er i praksis et forsøk på å utsette akkurat den diskusjonen.

Investor går inn med penger nå, men får normalt ikke aksjer med én gang. I stedet får investoren en rett til å tegne aksjer senere, når en definert hendelse oppstår. Typisk skjer det i forbindelse med en senere emisjon. Det kan også være andre triggerhendelser, som en selskapstransaksjon eller en annen avtalt situasjon.

Det høres ryddig ut. Og det er det også, hvis alt rundt er tydelig nok.

Ikke et lån i vanlig forstand

Mange som møter slike instrumenter for første gang, tenker umiddelbart at dette ligner et lån. Pengene går inn nå, og aksjene kommer senere. Men det er en for enkel forståelse.

Poenget med en SLIP er ikke at investoren i første rekke skal få pengene tilbake. Poenget er at investeringen senere skal bli til eierskap. Derfor er dette bedre forstått som en rett til fremtidig aksjetegning enn som et ordinært gjeldsinstrument.

Det skillet er ikke bare teoretisk. Det har betydning for hvordan selskapet kommuniserer med investorer, hvordan styret vurderer avtalen, og hvordan investeringen håndteres regnskapsmessig. Hvis man omtaler eller behandler instrumentet feil, kan det skape problemer senere, både i dialog med nye investorer og i møte med offentlige ordninger.

SLIP er med andre ord ikke bare en kommersiell løsning. Det er også en struktur som må være riktig forstått fra start.

Investorens fordel ligger i prisen

Hvis investoren ikke får aksjer med én gang, oppstår det naturlige spørsmålet: Hva får investoren igjen for å ta risiko tidlig?

Svaret ligger i hvordan aksjeprisen beregnes når retten senere utøves.

I de fleste SLIP-strukturer skjer dette gjennom to mekanismer. Den ene er rabatt. Den andre er verdsettelsestak, ofte omtalt som cap.

Rabatten er den enkleste å forstå. Hvis en ny investor kommer inn i neste emisjon til en viss pris per aksje, får SLIP-investoren kjøpe billigere. Det er belønningen for å ha kommet inn tidligere, da risikoen var høyere.

Capen har en annen funksjon. Den beskytter investoren dersom selskapet senere prises svært høyt. Uten et slikt tak kan en tidlig investor ende med å få langt mindre eierskap enn forventet, selv om investeringen ble gjort på et tidspunkt med betydelig risiko. Med en cap kan prisen i stedet beregnes som om selskapet var verdsatt lavere, opp til et avtalt nivå.

Her oppstår også mange misforståelser. Rabatt og cap er ikke det samme. Rabatt er et prisavslag på aksjen. Cap er et tak på hvilken verdsettelse som brukes i beregningen. Når disse blandes sammen, begynner uklarhetene.

Den virkelige testen er ikke jussen. Det er regnearket.

Det er lett å tro at en SLIP er ryddig så lenge den juridiske teksten ser gjennomarbeidet ut. I praksis er det ikke nok.

De fleste tvister rundt slike instrumenter oppstår ikke fordi partene er uenige om hovedideen. De oppstår fordi de leser de tekniske detaljene forskjellig når de første gang setter seg ned for å regne.

Hva skjer hvis neste emisjon skjer over cap? Hva skjer hvis den skjer under? Hva hvis selskapet har flere SLIP-investorer før neste runde? Hva hvis det finnes opsjoner i selskapet? Teller alle med, eller bare noen? Hva hvis selskapet blir solgt før en ordinær emisjon?

Det er ofte først når man åpner Excel at de reelle uklarhetene kommer til syne.

Derfor bør et enkelt prinsipp gjelde for alle som bruker SLIP: Hvis instrumentet ikke tåler en konkret eksempelberegning, er det ikke ferdig.

Fullt utvannet basis høres tørt ut. Men det er her mye avgjøres.

Et av de mest tekniske, men også viktigste, spørsmålene i en SLIP er hva aksjeprisen faktisk skal deles på. Her dukker begrepet fullt utvannet basis opp.

For investorer og jurister er dette standardterminologi. For gründere og førstegangsinvestorer er det ofte et punkt som oppleves mer forvirrende enn opplysende.

I praksis handler det om at man ikke bare ser på aksjene som allerede er utstedt. Man ser også på rettigheter som kan bli til aksjer, for eksempel opsjoner eller andre instrumenter som vil påvirke eierbildet.

Det er i utgangspunktet logisk. Hvis slike rettigheter finnes, påvirker de jo hva en aksje egentlig er verdt. Samtidig er det her mange avtaler blir for uklare. Hva med opsjoner som er satt av, men ikke tildelt? Hva med fremtidige ordninger som ikke er aktive ennå? Hva skal regnes som reelt, og hva skal behandles som om det ikke finnes?

Dette virker som små detaljer. I en emisjon er det alt annet enn smått.

Flere SLIP-er kan gjøre en enkel struktur komplisert

En SLIP kan være oversiktlig nok alene. Flere SLIP-er samtidig gjør bildet mer krevende.

Dette er ikke et nisjeproblem. Mange startups henter kapital i etapper fra flere investorer før de er klare for en større emisjon. Hvis flere SLIP-avtaler inngås i samme periode, må de fungere sammen.

Hvis ikke kan man få en spiral der én investor mener å skulle kompenseres for effekten av en annen investor, som igjen påvirker neste beregning. Resultatet blir lett en struktur som er teknisk vanskelig å forklare og enda vanskeligere å forsvare overfor nye investorer.

Det er derfor samordning er så viktig. Flere SLIP-er må bygge på samme logikk for aksjegrunnlag og prisberegning. Ulike rabatter kan i noen tilfeller være en kommersiell realitet, men selve strukturen kan ikke være forskjellig fra investor til investor dersom selskapet skal unngå senere konflikter.

Dette er et punkt mange selskaper først oppdager når neste kapitalrunde er nær. Da er det ofte sent å rydde.

Styret bør forstå dette før noen signerer

I små og raske selskaper er fristelsen stor til å behandle slike avtaler som noe ledelsen bare må få på plass. Kapitalbehovet haster, investoren er klar, og dokumentet ser håndterbart ut.

Det er en feilvurdering.

Når selskapet inngår en SLIP, legger det føringer for en fremtidig emisjon og for hvordan eierbildet kan utvikle seg. Det er ikke noe som bør leve i en sidesamtale mellom gründer og investor. Styret bør vite hva som signeres, forstå hvordan mekanikken virker, og ha kontroll på hvilke konsekvenser avtalen kan få.

Det handler ikke bare om formalia. Det handler om helt grunnleggende selskapsstyring.

Regnskapet må speile det avtalen faktisk er

SLIP er også et eksempel på hvor galt det kan gå hvis juss, økonomi og praktisk gjennomføring ikke snakker godt nok sammen.

Hvis investeringen i realiteten er ment å ende i egenkapital, men behandles som ordinær gjeld, kan selskapet ende opp med et regnskapsbilde som ikke samsvarer med den økonomiske realiteten. Det kan skape støy i senere prosesser, både internt, i nye emisjoner og i kontakt med andre kapitalgivere.

Det er sjelden dette punktet får mest oppmerksomhet i oppstartsfasen. Men nettopp derfor er det et område hvor det er lett å trå feil.

Det største problemet er ikke at SLIP er komplisert

SLIP er ikke vanskelig fordi idéen er vanskelig. Idéen er tvert imot ganske intuitiv. Investor kommer inn tidlig, selskapet får kapital, og den endelige prisen fastsettes senere.

Det som gjør instrumentet krevende, er at små formuleringer får store konsekvenser.

En uklar definisjon av triggerhendelse. En unøyaktig forståelse av fullt utvannet basis. En rabatt som er plassert feil i regnestykket. En cap som tolkes ulikt. En cap table som ikke er oppdatert. En ny investor som kommer inn på vilkår som ikke passer med de gamle.

Hver for seg kan slike punkter se håndterbare ut. Samlet kan de være nok til å gjøre en senere emisjon både tregere og mer konfliktfylt.

Derfor er ikke spørsmålet bare om SLIP er et godt verktøy. Det er om det brukes med nok presisjon.

Et nyttig instrument, men ikke en snarvei

SLIP kan være et svært godt verktøy i tidligfase. Det løser et reelt problem for selskaper som trenger kapital før verdsettelsen er moden nok for en ordinær emisjon. For investorer kan det gi en ryddig vei inn i et selskap på et tidlig tidspunkt, med en avtalt mekanisme for hvordan risikoen skal kompenseres.

Men det er en misforståelse å se på SLIP som en lettvint snarvei.

I realiteten er det et teknisk instrument som krever høy grad av presisjon. Det må tåle juridisk lesning, investorblikk, styrebehandling, regnskapsmessig håndtering og konkrete eksempelberegninger. Hvis det gjør det, kan det fungere svært godt. Hvis det ikke gjør det, har man bare skjøvet en vanskelig diskusjon foran seg.

Og det er kanskje den mest presise måten å oppsummere SLIP på: Instrumentet kjøper ikke bare tid. Det kjøper også et ansvar for å være ekstremt tydelig.

Fakta: Dette er SLIP

  • SLIP er et tidligfaseinstrument der investor betaler inn kapital nå, men får aksjer senere.
  • Aksjene utstedes normalt når en definert triggerhendelse inntreffer, typisk en senere emisjon.
  • Investorens fordel ligger vanligvis i rabatt på aksjeprisen og eventuelt et verdsettelsestak.
  • SLIP er ikke ment som et ordinært lån, men som en struktur for fremtidig eierskap.
  • De vanligste uklarhetene gjelder prisberegning, fullt utvannet basis, flere parallelle SLIP-er og samspillet mellom rabatt og cap.
Del innlegget:

Relaterte innlegg